? ?元月30日，公司在工業(yè)園召開2021年新產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營實(shí)體及開發(fā)部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總工程師郭方主持。

? ?會(huì)上各實(shí)體首先對(duì)2020年的新產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行了簡要的總結(jié)，并結(jié)合各自2020年經(jīng)營目標(biāo)完成情況及2021年經(jīng)營目標(biāo)，提出了2021年新產(chǎn)品開發(fā)工作思路及開發(fā)指標(biāo)。

? ?十二分廠：在干好現(xiàn)有外貿(mào)產(chǎn)品的同時(shí)，繼續(xù)加大汽車配件市場(chǎng)開發(fā)力度，力爭開發(fā)出1-2個(gè)長線產(chǎn)品達(dá)到以量取得效益的目的，力爭在2021年分廠形成高、中、低檔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來確保經(jīng)營指標(biāo)的完成，使分廠步入良性發(fā)展。

? ?十三分廠：利用現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，努力向除汽車配件以外的市場(chǎng)拓展。利用環(huán)保地理優(yōu)勢(shì)同其他同行進(jìn)行合作，雙方共同投資，降低公司資金風(fēng)險(xiǎn)，提高公司資金利用率。

? ?技校實(shí)習(xí)廠：要解決分廠目前存在的主要矛盾，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工技能水平，從簡單的產(chǎn)品做起，逐步生產(chǎn)較為復(fù)雜的高端產(chǎn)品。

? ?機(jī)電公司：堅(jiān)持“以軍為主，以民為輔”的發(fā)展戰(zhàn)略，在保質(zhì)保量完成軍品生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，拓展其他軍品市場(chǎng)和民品市場(chǎng)，確保取得更大的成績。

? ?工程公司：在保持產(chǎn)品份額的同時(shí)淘汰部分老產(chǎn)品，開發(fā)出附加值高的新產(chǎn)品，做好旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)等自主研發(fā)的產(chǎn)品，并打開市場(chǎng)。同時(shí)，保質(zhì)保量的完成軍品任務(wù)及項(xiàng)目研發(fā)工作。

? ?精鑄公司：開發(fā)方向以軍品業(yè)務(wù)為主，爭取更多訂單。外貿(mào)產(chǎn)品方面，積極拓展產(chǎn)量大、價(jià)值高的外貿(mào)市場(chǎng)，在民品領(lǐng)域創(chuàng)效益，確保完成經(jīng)營指標(biāo)。

? ?裝備公司：2021年把新產(chǎn)品開發(fā)放到第一位，主要開發(fā)以不銹鋼環(huán)、焊接缸筒、鑄銅閥、制動(dòng)器等產(chǎn)品為主，確保經(jīng)營指標(biāo)的完成。

? ?開發(fā)部對(duì)各實(shí)體新產(chǎn)品開發(fā)工作做了簡要總結(jié)，并指出了各實(shí)體，在新產(chǎn)品開發(fā)工作中存在的不足和今后采取的主要措施。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各實(shí)體的實(shí)際情況提出了好的意見和建議。

? ?公司董事長、總經(jīng)理喬新濤就2021年新產(chǎn)品開發(fā)工作做出了重要指示。他強(qiáng)調(diào)，新產(chǎn)品開發(fā)工作仍是公司的重中之重，各實(shí)體要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，樹立目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)力度，多措并舉開拓市場(chǎng)，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)，力爭在“十四五”的開局之年實(shí)現(xiàn)“開紅門”。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要本著一心一意把企業(yè)搞好，全心全意為職工服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，為公司新產(chǎn)品開發(fā)工作再上新臺(tái)階而扎實(shí)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。